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Moving Talents - Steffani Groschke
Personalauswahl: So werden Sie für Top-Talente attraktiv, und sparen 70 % Verwaltungsaufwand
Die Lösung von Harrison Assessments zur Personalauswahl ermöglicht Ihnen die Einstellung der richtigen Talente bei geringem Zeitaufwand. Filtern Sie die besten Kandidaten schon über Ranglisten heraus, bevor Sie Lebensläufe lesen oder Bewerbungsgespräche durchführen. Nutzen Sie hierfür Profilabdeckungsgade, um die besten Kandidaten zu erkennen, sich dort als Unternehmen aktiv zu positionieren, die besten Bewerbungsgespräche mit ihnen zuführen und sie dann einzustellen. Unsere preisgekrönte Recruiting-Technologie macht dies möglich und Sie benötigen keine Spezialkenntnisse, um sie zu nutzen.
Top-Talente schneller finden und ansprechen
Dank unserer Recruiting-Technologie müssen Sie nicht mehr alle Lebensläufe lesen. Sie beschränken diese ungeliebte Tätigkeit auf die von HA vorqualifizierten Kandidaten. Das spart viel Verwaltungsaufwand. Die Bewerber werden automatisch in Ranglisten sortiert, beginnend mit dem Kandidaten, der Ihre Anforderungen am besten erfüllt. Integrierte Funktionen zum Telefon-Interview und Nachverfolgen von Bewerbern erleichtern und strukturieren die Arbeit. Kriterien helfen bei einer klaren Bestimmung der engeren Auswahl und dem (automatischen) Versand von Absagen.
Hohe Akzeptanz bei Bewerbern
Im Harrison System zur Personalauswahl sind immer beide Seiten gleichwertig vertreten - die Anforderungen sind glasklar formuliert und das Profil der Kandidaten ist es auch. Dies ermöglicht Gespräche auf Augenhöhe jenseits der "alten" Bewerber - Beurteiler Rollenverteilung. Es ist eine Arbeitsebene zu etablieren, die für beide Seiten Vorteile haben sollte. Unser Bericht „Zur Mitarbeit gewinnen“ zeigt darüber hinaus die wichtigsten Faktoren auf, die Ihnen helfen, ein Top-Talent von Ihrem Jobangebot zu überzeugen.
Klare, messbare Kriterien - weniger Fehlbesetzungen
Allgemeine Persönlichkeitstests messen lediglich 4 bis 20 Persönlichkeitsfaktoren und helfen bestenfalls bei der Sensibilisierung im Umgang miteinander. Um jedoch den Erfolg in einer Position effektiv vorherzusagen, muss ein Assessment auf die Art der Aufgabenerledigung, die Prozesse und die Unternehmenskultur geeicht werden. Der SmartQuestionnaire von Harrison misst 175 Eigenschaften in den Bereichen Persönlichkeit, Einstellung, Motivation, Wertevorstellungen, interpersonelle Kompetenzen, Engagementfaktoren, Bindungsfaktoren und Verhaltenstendenzen. Jedes Assessment ist auf die jeweilige Stelle zugeschnitten. Die Basis Anforderungsprofile basieren auf mehr als 30 Jahren Forschung und den üblichen funktionalen Abläufen. Das ist schon deutlich besser als Durchschnitte oder Normen, oder gar Typisierungen / Persönlichkeitsmodelle. Passt man dies auf die konkreten Prozesse im Unternehmen an, entsteht ein wesentlich dichteres Bild.
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